Martin et Karczinski verbindet Kommunikationsstrategien mit hoher Designqualität und begreift Corporate Identity als ein wichtiges Steuerungsinstrument für das gesamte Unternehmen.
Das CI- und Markenkompendium von Martin et Karczinski bietet den Besuchern der Website ein neues, praktisches Tool, um sich alle wichtigen Informationen zu Themen rund um CI und Marke individuell zusammenzustellen.
Sehen Sie selbst: Hier gehts zum CI- und Markenkompendium
Martin et Karczinski begleitet den Hersteller hochwertiger Bodenbeläge und seine Lizenzmarken Esprit Home, Schöner Wohnen und Laura Ashley Home ab sofort in allen strategischen Belangen.
Martin et Karczinski begleitet das Top-Management des japanischen Airconditioning-Spezialisten bei der Implementierung der konzernweit gültigen Unternehmensphilosophie.
Im aktuellen CD/CI Ranking der Page ist Martin et Karczinski um einen weiteren Platz aufgestiegen und belegt jetzt Platz 5 unter den führenden Agenturen in Deutschland.
Eine Studie der Hochschule für Mediadesign beschreibt erfolgreiche Prozesse des CI- Managements. Der ›Marken-Audit‹ und das ›Tell the Logo‹-Modell von Martin et Karczinski werden ausführlich besprochen.
Die Ausstellung »Unternehmen Nachhaltigkeit« in Bremen zeigt Martin et Karczinski.
Die Agentur setzte sich gegen sechs weitere Wettbewerber durch und wird zukünftig die Küchenmarke ALNO als Lead-Agentur betreuen.
Die Agentur betreut supernova ab sofort in Sachen strategischer Markenentwicklung. Bestandteil der Zusammenarbeit wird auch PR und die Gestaltung des Point of Sale für drei Modelinien sein.
Martin et Karczinski ist ab sofort für die kommunikationsstrategische Ausrichtung der Marke Siemens Gigaset verantwortlich.
Die PR-Unit von Martin et Karczinski leitet ab sofort die Presse-Arbeit für die Agentursoftware Troi und berät bei der strategischen Ausrichtung der Marke.
Auch im Jahr 2009 setzt Martin et Karczinski weiter auf Kommunikationsstrategien mit hoher Designqualität.
Der zentrale Kundennutzen unserer Arbeit liegt in der Beratung zu systematischem Management von Corporate Identity und Markeninhalten. Der Ansatz des integrierten Managements dieser beiden Bereiche bietet enormes Potenzial, die Mitarbeiter des Unternehmens persönlich für Marke und Inhalt zu motivieren.˅
Ausgangspunkt ist dabei eine kritische Analyse der bestehenden Unternehmenskultur und des Umfelds. Darauf aufbauend wird eine werteorientierte Kommunikationsstrategie in Bezug auf Inhalt, Form und
Haltung erarbeitet. Starke Marken entstehen, wenn diese Faktoren übereinstimmen.
In einem zweitägigen Workshop moderierte Martin et Karczinski den Corporate Identity-Prozess des Edelherstellers für Badarchitektur, um die Ausrichtung der Marke für die nächsten Jahre festzulegen.
Das Topmanagement von Alape arbeitet ab jetzt mit Markenwerten, die aus der Identität des Unternehmens abgeleitet wurden. Beratung und Begleitung durch Martin et Karczinski sind langfristig angelegt, um den nachhaltigen Erfolg der Schritte sicher zu stellen.
Gelebte Markenidentität – das war der Fokus des erfolgreichen Konzepts von Martin et Karczinski für die exklusiven Partnertage von Axelmeiselicht. Eine ausgefallene Audio-Einladung mit der ›Voice of Occhio‹ und 15 Tage voller Top-Events konnten die Partner noch mehr für die Marke Occhio begeistern. Mit diesem emotionalen Markenauftritt wurde der Grundstein für das Verkaufsmodell der Zukunft gelegt.˅
Identifikation von Händlern und Partnern mit der Marke und eine aufrichtige Begeisterung sind grundlegend entscheidend für ein erfolgreiches Handelskonzept: »Fachhändler müssen die Marke Occhio nicht nur kennen, sondern auch leben. Erst dadurch werden sie zu authentischen Beratern für ihre Kunden«, so Peter Martin.
Neben Produkt-Updates und Neuheiten wie der Leuchte Più sowie dem integrierten Shop-Konzept für das Jahr 2010 wurde auch die digitale Erweiterung der Marke Occhio vorgestellt: Der webbasierte B2C Touch-Konfigurator ›My Occhio‹. Dieser ermöglicht künftig dem Kunden, sein eigenes Leuchtensystem zu entwerfen. Axel Meise ist somit seiner Vision ein Stückchen näher: Der Kunde wird selbst zum Gestalter seines eigenen Lebensraums.
Siemens Gigaset war weltweit als Siemens-Tochter bekannt und etabliert. Mit der Veräußerung der mehrheitlichen Firmenanteile von Siemens Home Communications geht der Verlust des Namensbestandteils »Siemens« einher. Es gilt, die Marke Gigaset neu in seinen Märkten zu positionieren, so dass »Siemens« entfallen kann.˅
Eine weitere Aufgabe besteht darin, einen möglichst nahtlosen Übergang in ein weltweit funktionierendes System rund um die neue Marke (Strukturen, Kommunikationskanäle, Vertriebsschulungen etc.) zu schaffen. In Schulungen, Workshops und Meetings werden die mit Martin et Karczinski erarbeiteten Inhalte an das internationale Top Management weitergegeben.
Occhio ist das meistverkaufte Leuchtenprodukt in der deutschen Lichtbranche. Ziel des Unternehmens Axelmeiselicht war es von Beginn an, sich mit der Marke Occhio als innovatives »Lightingtool« im gesättigten Leuchtenmarkt zu positionieren. So wird das entscheidende Differenzierungsmerkmal der Marke Occhio – Lichtlösungen für jeden Anlass – seit dem ersten Katalog im Jahr 2003 konsequent in allen Medien kommuniziert.˅
Die Besonderheit liegt in der dramaturgischen Abstimmung aller Kommunikationsmaßnahmen. Europaweit gilt es, die Idee hinter der Marke in einer Händlerstrategie umzusetzen und sicherzustellen, dass alle Shops die Medien markengerecht einsetzen. Der aktuelle Relaunch der Marke zeigt die kontinuierliche Weiterentwicklung der Markensubstanz gemäß ihres Evolutionsgedankens »light is evolution«.
Starke Marken schaffen Orientierung, geben Halt und zahlen sich nachhaltig aus. Um eine starke Marke zu erschaffen, muss das Unternehmen seine Ziele und Handlungsrichtung kennen. In mehrtätigen Strategie-Workshops hat Martin et Karczinksi gemeinsam mit Hasenkopf die Wünsche und Zielvorstellungen des Unternehmens auf den Punkt gebracht – Hasenkopf wird neue Wege gehen.˅
Der Zulieferspezialist arbeitet u.a. für renommierte Architekturbüros und Designer wie Herzog de Meuron, Zaha Hadid oder Jean Nouvel. Das bayrische Unternehmen bietet ganzheitliche Lösungen für Premiumwerkstoffe wie Corian, Parapan oder Holz mit einzigartiger Verarbeitungskompetenz in 3D. Bemerkenswert verbindet Hasenkopf Tradition und Innovation, Einzel- und Serienfertigung, Perfektion und Sympathie. Architekten, Designer und Schreiner sind gleichermaßen begeistert vom Know-how und der Innovationskraft des Technologieführers.
Martin et Karczinski betreut Hasenkopf in allen strategischen Marken- und PR-Belangen. Die Resultate aus dem gemeinsam erarbeiteten Markensteuerrad geben zukünftig die Richtung für die gesamten Kommunikations- und Marketingaktivitäten und bilden die Basis für die visuelle Gestaltung des Erscheinungsbildes.
In zahlreichen Workshops wird der Übergang von Siemens Gigaset zu Gigaset vorbereitet - es bedarf konzeptioneller und strategischer Vorarbeit in vielen Bereichen. Neben dem Markenauftritt ist es vor allem das Produktportfolio, das die Inhalte der neuen Marke Gigaset erlebbar machen soll.˅
Ziel des neuen Mehrheitseigners Arques AG ist es, die Marktführerschaft im Premiumsegment weiter auszubauen und die ehemalige Marke des Siemens-Konzerns mit Niederlassungen in 17 Ländern zentraler zu steuern als bisher. Martin et Karczinski begleitet das Management u.a. bei der Entwicklung der internationalen Markenstrategie, gestaltet das neue Erscheinungsbild und bereitet die operative Umsetzung des Auftritts für Kunden in über 70 Ländern vor. Darüber hinaus berät Martin et Karczinski im Prozess der Produktdesignentwicklung und stellt hier die Verwirklichung der neuen Positionierungsinhalte sicher.
Euroboden steht für exklusiv sanierte Altbauwohnungen und zeitgemäße, neue Architektur mit hohem Stil- und Designanspruch in erstklassiger Lage und Ausstattung. ˅
Ziel war es, das Unternehmen am Markt der Bauträger als Premiumanbieter noch stärker zu differenzieren und einen stimmigen Gesamtauftritt für das Unternehmen zu schaffen. In der ersten Phase der Analyse wurde das Selbst- und Fremdbild des Unternehmens mittels Tiefeninterviews ermittelt. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für die außergewöhnliche Positionierung und das elegante Erscheinungsbild.
Der Verkauf des Fensterprofilherstellers Thyssen Polymer an den belgischen Großkonzern Deceuninck hatte einen Identitätsverlust für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zur Folge. Martin et Karczinski erarbeitete in enger Abstimmung mit dem Management eine zukunftssichere Positionierung für Inoutic als Architekturmarke…˅
Dabei wurden Name, Erscheinungsbild, Kommunikation, Produkt und selbst die Mitarbeiter- und Preispolitik neu bestimmt. Martin et Karczinski entwickelt die Corporate Identity von Inoutic konsequent weiter – denn mittelfristiges Ziel ist die kommunikationsstrategische Annäherung an den belgischen Mutterkonzern.
Daikin ist weltweiter Marktführer im Bereich Airconditioning (Split- und VRV-Technologie). Die deutsche Tocher des Konzerns gründete 2007 einen neuen Unternehmenszweig für Luft / Wasser-Wärmepumpen. Den Prozess der Markenführung für die Marke »Altherma« (Claim: »Leben mit Luft und Liebe«) begann Martin et Karczinski mit der Analyse von Selbstbild, Wettbewerbern und Zielgruppen-Milieus.˅
In einem mehrtägigen Workshop wurden die Markeninhalte von Altherma erarbeitet und die Kommunikationsziele für die nächsten 24 Monate festgelegt. Mit der strategischen Neupositionierung platziert Daikin Germany die Marke Altherma als innovatives, preissensibles Produkt im Markt für regenerative Energien. Ein Produkt, das in Zeiten des Klimawandels unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht wird.
Die GP Solar GmbH, Tochter der international tätigen centrotherm photovoltaics AG, ist als Technologie- und Prozessberater ein wichtiger Partner für Hersteller von Solarzellen und -modulen. Vor kurzem erweiterte das Unternehmen sein Tätigkeitsfeld um die Entwicklung von Messtechniken. Martin et Karczinski hat diesen Brand-Extension-Prozess strategisch begleitet.˅
Der Leitgedanke, der hinter der neuen Markenarchitektur von GP Solar steht, lautet: »One day for one world«. Denn ein Tag Sonnenenergie kann den Primärenergiebedarf der ganzen Welt für ein ganzes Jahr abdecken. Aus dieser physikalischen Tatsache mehr Nutzen zu ziehen als bisher und so den wachsenden Energiebedarf auf ressourcenschonende, klimafreundliche Art zu decken – das ist die Vision von GP Solar. Martin et Karczinski unterstützte die Experten für Photovoltaik nicht nur bei der Analyse der Unternehmenskultur und der Formulierung dieses klaren Leitsatzes, sondern entwickelte auch eine neue Markenarchitektur für das Unternehmen. Anlass dazu war die Brand Extension, die Ausweitung des Leistungsspektrums von GP Solar. Das neue, auf die erweiterten Markeninhalte abgestimmte Corporate Design findet nun auf breiter Basis Anwendung: von der Geschäftsausstattung und der Webseite bis hin zu den Produkten der neu gegründeten Tochter GP Solar Inspect.
Prof. Jürgen Weigand, Lehrstuhlinhaber an der WHU, referierte im Rahmen der internen Klausur 2008 von Martin et Karczinski über strategische Unternehmensführung.˅
Mit Augenmerk auf den maximalen Kundennutzen wurde gemeinsam die bestmögliche Synthese der Disziplinen Markenberatung und Strategie diskutiert. Eine ausgereifte Strategie ist der übergeordnete Wegweiser für Unternehmen, der Wünsche über die Zukunft mit Handlungsanweisungen und evaluierenden Maßnahmen verbindet. Prof. Weigand begreift Strategie als einen zyklischen Prozess, der sich ganz dynamisch an die Bedürfnisse des Unternehmens und an die Vorgaben seiner Umwelt anpassen muss. Das Erreichen eines strategischen Zieles bedeutet im Sinne der lernenden Organisation und des Kreislaufmodelles stets auch einen neuerlichen Aufbruch. Prof. Weigand empfiehlt Mut, Entschlossenheit und das Zulassen von intuitivem Entscheidungsverhalten bei der Festlegung strategischer Grundsätze. Auf diese Weise sind Unternehmen unter dem Stern einer gemeinsamen Vision für jede Wirtschaftslage vorbereitet.
Prof. Weigand unterrichtet Wettbewerbsstrategie und Strategische Positionierung an der der WHU und an ausländischen Business Schools. Zu dieser Thematik sowie zu Fragen der Corporate Governance, Fusionskontrolle und Regulierung berät er namhafte Unternehmen im In- und Ausland.
