Martin et Karczinski verbindet Kommunikationsstrategien mit hoher Designqualität und begreift Corporate Identity als ein wichtiges Steuerungsinstrument für das gesamte Unternehmen.
Das CI- und Markenkompendium von Martin et Karczinski bietet Besuchern der Website ein praktisches Tool, um sich alle wichtigen Informationen zu Themen rund um Corporate Identity und Marke individuell zusammenzu- stellen.
Sehen Sie selbst: Hier gehts zum CI- und Markenkompendium
Die strategische Beratung der Edelmarke für individuelle Bad-
Architektur geht in die nächste Runde. Nach Überprüfung der bisher umgesetzten Positionierungsschritte verstärkt Alape die Maßnahmen hin zu einer neuen Markenidentität. Für die verlängerte Kooperation mit Martin et Karczinski steht eine Konsolidierung der laufenden Strategie auf dem Plan.
Im aktuellen CI/CD-Ranking 2011 des renommierten Designmagazins PAGE belegt Martin et Karczinski Platz 6 und gehört somit erneut zu den deutschlandweit führenden Corporate Design und Identity Agenturen. Im Vergleich zum Vorjahr ist dies eine Verbesserung um einen Rang.
Martin et Karczinski unterstützt den Premium-Automobilhersteller bei der Entwicklung und Implementierung der konzernweiten Kommunikations- strategie für den neu gegründeten Bereich »Governance, Risk & Compliance« (GRC). Mit GRC werden Richtlinien und Strukturen gestaltet, die den Mitarbeitern weltweit als umfangreiche Hilfestellung für verantwortungsvolles Denken und Handeln dienen. Aktuell legt die Agentur den Grundstein für die Kommunikationsmaßnahmen mittels leitfadengestützter Tiefeninterviews: Manager und Angestellte aus unterschiedlichsten Bereichen werden für die anstehende Entwicklung des Medienportfolios befragt.
Beratend steht Martin et Karczinski zur Zeit der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung in Sachen Positionierung und Kommunikationsstrategie zur Seite. Die CI/CD-Agentur entwickelt auf Basis einer Selbst-/ Fremdbildanalyse ein angemessenes, zeitgemäßes Erscheinungsbild für die gemeinnüt- zige Organisation. Ziel: mit einem konsistenten Auftritt mehr Awareness und Bekanntheit im Spendenmarkt erreichen.
Martin et Karczinski begleitet den Hersteller hochwertiger Bodenbeläge und seine Lizenzmarken Esprit home, Schöner Wohnen und Laura Ashley Home ab sofort in allen strategischen Belangen.
Eine Studie der Hochschule für Mediadesign beschreibt erfolgreiche Prozesse des CI-Managements. Ausführlich wird der ›Marken-Audit‹ und das ›Tell the Logo‹-Modell von Martin et Karczinski besprochen.
Die Ausstellung »Unternehmen Nachhaltigkeit« in Bremen zeigt Martin et Karczinski.
Die CI/CD-Agentur setzte sich gegen sechs weitere Wettbewerber durch und wird zukünftig die Küchenmarke ALNO als Lead-Agentur betreuen.
Martin et Karczinski betreut supernova ab sofort bei der strategischen Markenentwicklung. Bestandteil der Zusammenarbeit ist die PR wie auch die Gestaltung des Point of Sale für drei Modelinien.
Martin et Karczinski ist künftig für
die kommunikationsstrategische Aus- richtung der Marke Siemens Gigaset verantwortlich.
Die PR-Unit von Martin et Karczinski leitet ab sofort die Pressearbeit für die Agentursoftware Troi und berät bei der strategischen Ausrichtung der Marke.
Der zentrale Kundennutzen unserer Arbeit liegt in der Beratung zu systema- tischem Management von Corporate Identity und Markeninhalten. Der Ansatz des integrierten Managements dieser beiden Bereiche bietet enormes Potenzial, die Mitarbeiter des Unternehmens persönlich für Marke und Inhalt zu motivieren.˅
Ausgangspunkt ist dabei eine kritische Analyse der bestehenden Unterneh- menskultur und des Umfelds. Darauf aufbauend wird eine werteorientierte Kommunikationsstrategie in Bezug auf Inhalt, Form und Haltung erarbeitet. Starke Marken entstehen, wenn diese Faktoren übereinstimmen.
Im vorweihnachtlichen Leogang nahe der Kitzbüheler Schieferalpen traf sich das Management-Team der Rieder Gruppe, um gemeinsam mit Martin et Karczinski trefflich über die Zukunft der Marke zu diskutieren.˅
Die Rieder Gruppe ist einer der führenden Anbieter von Bauelementen aus Beton in Europa. Nach gut 50 Jahren ist sie tätig an sechs Standorten in Österreich, Deutschland und Tschechien und zählt über 450 Mitarbeiter. Grundlage der Neupositionierung bildeten neben dem Selbstbild- Fremdbildvergleich auch die Markenarchitektur. Zunächst brachte man gemeinsam mehr Klarheit in das umfangreiche Portfolio des Betonherstellers – in weiteren Workshops gilt es nun, die weiteren Inhalte der Rieder Corporate Identity zu erabeiten: Unternehmenswerte, Markeninhalte, Vision und Mission.
In beeindruckender Kulisse fanden in diesem Jahr zum zweiten Mal die exklusiven Partnertage des Designleuchtenherstellers Occhio statt. 750 geladene Gäste aus aller Welt erlebten im Haus der Kunst in München eine Veranstaltung, die die Weiterentwicklung der Marke Occhio spektakulär in Szene setzte. Martin et Karczinski betreute das Event im Bereich Konzeption, Design und Marke.˅
»Revolution – Evolution« beschreibt das Leitmotiv der Partnertage 2011, das sowohl die Positionierung von Occhio ›light is evolution‹ aufgreift, als auch Bezug nimmt auf den aktuellen Technologiewandel in der Lichtbranche. Die Umstellung von Low auf High Tech mit der LED Entwicklung als Zugpferd, erfordert auch vom Münchner Unternehmen eine radikale Veränderung – eine Revolution. Neue Wege beschreitet Occhio nicht nur im Produktsegment, sondern auch in der Vermarktung und der Präsentation der Marke. Die Vorstellung der revolutionär neuen Leuchtenserie io 3d, die einen 360° beweglichen Kopf besitzt, war somit auch von einer faszinierenden Videoshow getragen und bildete einen der Höhepunkte im Verlauf der Partnertage. Neben der visuellen Präsentation bot Occhio informative Vorträge zum Thema Markenwelt. Peter Martin sprach in diesem Kontext über die Unabdingbarkeit von Markenwerten und deren Spürbarmachung über das Produkt, die Kommunikation und das Verhalten der Mitarbeiter. Die Werte von Occhio – Einzigartigkeit, Qualität und Intelligenz – ziehen sich daher wie ein roter Faden vom Produkt bis zum Kunden des Premiumherstellers.
Martin et Karczinski wird auch in Zukunft die Marke Occhio begleiten. In den kommenden Wochen steht die sanfte Weiterentwicklung im Vordergrund, die stets das im Focus behält, was Occhio ausmacht: Durchdachtheit, Kontinuität und Verlässlichkeit.
Gemeinsam mit Martin et Karczinski richtet die McDonald’s Kinderhilfe ihren Markenauftritt strategisch neu aus. Mit dem Vorstand der Stiftung wurde in einem intensiven Workshop bereits der Grundstein für eine zeitgemäße Kom- munikationsstrategie gelegt. Ziel ist eine stimmige Markenaussage, mit der die Aufgaben der Kinderhilfe die Relevanz bekommen, die sie verdienen.˅
Im Anschluss an eine von Martin et Karczinski durchgeführte Selbst-/ Fremdbildanalyse wurden die Ziele, Kompetenzen und Markenwerte der McDonald’s Kinderhilfe ermittelt. Diese Werte wurden in einem Marken-steuerrad definiert, das als Basis für den weiteren strategischen Weg und die markengerechten Darstellungs- und Kommunikationsformen dient. Professio-nalität, Nähe und Emotion stehen künftig im Fokus einer nachhaltigen Markenkommunikation über die umfassenden nationalen wie internationalen Tätigkeitsfelder der McDonald’s Kinderhilfe.
Martin et Karczinski ist langfristig mit der strategischen Markenberatung von DAIKIN Airconditioning Germany betraut. In fortgesetzten Workshops begleitet die CI/CD-Agentur den Refrigeration- und Heating-Spezialisten bei der Implementierung unternehmensweit gültiger Werte und Strukturen.˅
Ein schlüssiges Corporate Design für die Produktmarke Altherma und die kontinuierliche Beratung in Sachen Kommunikationsstrategie zählen zu den ersten Ergebnissen aus der erfolgreichen Zusammenarbeit von Agentur und Unternehmen. In einem aktuellen Coaching- und Markenstrategie-Seminar haben Martin et Karczinski und das Daikin-Topmanagement den Fokus auf die Bereiche Organisationsentwicklung und Markenbildung gelegt. Ziel der von der CI/CD-Agentur entwickelten Tiefenanalyse und des darauf aufsetzenden Workshops ist es, nachhaltig adäquate Markenwerte aus der individuellen Unternehmensidentität abzuleiten und diese auf sämtlichen unternehmenshierarchischen Stufen zu etablieren.
Auf der »Paravision«, der hauseigenen Messe von Parador, gab es in diesem Jahr nicht nur eine Fülle an innovativen Produktneuheiten für Böden und Wände zu bestaunen. Gemeinsam mit Parador entwickelte Martin et Karczinski auch das strategische Konzept, das den Besuchern die neuen Markeninhalte intuitiv und selbsterklärend zugänglich macht.˅
Parador lebt Qualität und Design. So setzt das Unternehmen aus dem west- fälischen Coesfeld nicht nur bei dessen umfangreichem Produktportfolio auf Exzellenz, sondern auch bei der Neugestaltung der Markenwelt. In Workshops mit dem Top-Management des Unternehmens wurden die Grundsteine für den Markenrelaunch gelegt und die strategische Ausrichtung überarbeitet. So auch für die »Paravision«: Ziel war es, einen Ort zu schaffen, in dem Bildsprache, Produktneuheiten und Unternehmenswerte interaktiv und zeitgemäß über ein iPad-Konzept erlebbar werden. So entstand die zentrale »Markenrotunde«. Auf dem mehrtägigen Event wurde gleichzeitig auch das Point-of-Sale-Konzept inszeniert und einem internationalen Fachpublikum präsentiert.
Neben Alape und Parador konnte Martin et Karczinski auch den renommierten Tapetenhersteller Rasch als Neukunden gewinnen, ein weiteres Unternehmen aus der Design- und Architekturbranche.˅
Rasch ist die Nr. 2 im deutschen Tapetenmarkt und zählt zu den führenden Herstellern in Russland und China. Den Beginn der Zusammenarbeit mit dem traditionsreichen Familienunternehmen aus Bramsche markiert ein intensiver Workshop mit beiden Geschäftsführern: Dr. Frederik Rasch und Dario Rasch. Hier wurden die Weichen für die grundlegende Ausrichtung der Marke für die Zukunft gestellt.
Mit hohem Qualitäts- und Architekturanspruch revitalisiert Quest Immobilien alte erhaltenswerte Industrieareale und -gebäude. Um die Unternehmenswerte künftig stärker über die Marke nach außen zu transportieren, wurde die CI/CD-Agentur Martin et Karczinski mit einem umfassenden Beratungsmandat zu Identität, Marke und Positionierung beauftragt.˅
Aus der Identität des Unternehmens entwickelt Martin et Kaczinski gemeinsam mit den Entscheidungsträgern des Rosenheimer Unternehmens die neue Markenstrategie von Quest Immobilien und dem Quest Sportsclub. In einem dreitägigen Workshop wurden die Werte der Marken für das weitere Vorgehen präzisiert. Neben der Anpassung der Mediengestaltung erfolgt zusätzlich eine Überarbeitung des Logos.
Das von Klaus und Thomas Werndl geführte Familienunternehmen saniert mit viel Liebe zum Detail denkmalgeschütze Gebäude und erschafft exklusive Wohn- und Geschäftsräume nach der Leitidee »Gute Architektur«.
Die Premiummarke aus dem Münsterland, die mit den Lizenzen »Schöner Wohnen Kollektion«, »Laura Ashley Home« und »Esprit home« weitere attraktive Marken führt, hat Martin et Karczinski mit dem Gesamtetat für die Kommunikation betraut. Die CI/CD-Agentur unterstützt Parador unter anderem bei der Repositionierung der Marke, der Überarbeitung des Corporate Designs sowie der Anpassung des Point-of-Sale-Konzepts. Insgesamt wird das Markenprofil inhaltlich geschärft und die Markenwelt visuell überarbeitet. Neben der Unterstützung gestalterischer und kommunikativer Aspekte steht Martin et Karczinski dem Topmanagement beratend zur Seite.
Parador steht für exzellentes Design und herausragende Qualität. Diese Ansprüche nachhaltig weiter auszubauen ist das erklärte Ziel der langfristig angelegten Zusammenarbeit mit Martin et Karczinski.
In einem zweitägigen Workshop moderierte Martin et Karczinski den Corporate Identity-Prozess des Premiumherstellers für Badarchitektur, um die Ausrichtung der Marke für die nächsten Jahre festzulegen.
Das Topmanagement von Alape arbeitet ab jetzt mit Markenwerten, die aus der Identität des Unternehmens abgeleitet wurden. Beratung und Begleitung durch Martin et Karczinski sind langfristig angelegt, um den nachhaltigen Erfolg der Schritte sicher zu stellen.
Gelebte Markenidentität – das war der Fokus des erfolgreichen Konzepts von Martin et Karczinski für die exklusiven Partnertage von Axelmeiselicht. Eine ausgefallene Audio-Einladung mit der ›Voice of Occhio‹ und 15 Tage voller Top-Events konnten die Partner noch mehr für die Marke Occhio begeistern. Mit diesem emotionalen Markenauftritt wurde der Grundstein für das Verkaufsmodell der Zukunft gelegt.˅
Identifikation von Händlern und Partnern mit der Marke und eine aufrichtige Begeisterung sind grundlegend entscheidend für ein erfolgreiches Handels- konzept: »Fachhändler müssen die Marke Occhio nicht nur kennen, sondern auch leben. Erst dadurch werden sie zu authentischen Beratern für ihre Kunden«, so Peter Martin.
Neben Produkt-Updates und Neuheiten wie der Leuchte Più sowie dem integrierten Shop-Konzept für das Jahr 2010 wurde auch die digitale Erweiterung der Marke Occhio vorgestellt: der webbasierte B2C Touch-Konfigurator ›My Occhio‹. Dieser ermöglicht künftig dem Kunden, sein eigenes Leuchtensystem zu entwerfen. Axel Meise ist somit seiner Vision ein Stückchen näher: Der Kunde wird selbst zum Gestalter seines eigenen Lebensraums.
Siemens Gigaset war weltweit als Siemens-Tochter bekannt und etabliert. Mit der Veräußerung der mehrheitlichen Firmenanteile von Siemens Home Communications geht der Verlust des Namensbestandteils »Siemens« einher. Es gilt, die Marke Gigaset neu in seinen Märkten zu positionieren, so dass »Siemens« entfallen kann.˅
Eine weitere Aufgabe besteht darin, einen möglichst nahtlosen Übergang in ein weltweit funktionierendes System rund um die neue Marke (Strukturen, Kommunikationskanäle, Vertriebsschulungen etc.) zu schaffen. In Schulungen, Workshops und Meetings werden die mit Martin et Karczinski erarbeiteten Inhalte an das internationale Top Management weitergegeben.
Occhio ist das meistverkaufte Leuchtenprodukt in der deutschen Lichtbranche. Ziel des Unternehmens Axelmeiselicht war es von Beginn an, sich mit der Marke Occhio als innovatives »Lightingtool« im gesättigten Leuchtenmarkt zu positionieren. So wird das entscheidende Differenzierungsmerkmal der Marke Occhio – Lichtlösungen für jeden Anlass – seit dem ersten Katalog im Jahr 2003 konsequent in allen Medien kommuniziert.˅
Die Besonderheit liegt in der dramaturgischen Abstimmung aller Kommunika- tionsmaßnahmen. Europaweit gilt es, die Idee hinter der Marke in einer Händlerstrategie umzusetzen und sicherzustellen, dass alle Shops die Medien markengerecht einsetzen. Der aktuelle Relaunch der Marke zeigt die kontinuierliche Weiterentwicklung der Markensubstanz gemäß ihres Evolutionsgedankens »light is evolution«.
Starke Marken schaffen Orientierung, geben Halt und zahlen sich nachhaltig aus. Um eine starke Marke zu erschaffen, muss das Unternehmen seine Ziele und Handlungsrichtung kennen. In mehrtätigen Strategie-Workshops hat Martin et Karczinksi gemeinsam mit Hasenkopf die Wünsche und Zielvorstel- lungen des Unternehmens auf den Punkt gebracht – Hasenkopf wird neue Wege gehen.˅
Der Zulieferspezialist arbeitet u.a. für renommierte Architekturbüros und Designer wie Herzog de Meuron, Zaha Hadid oder Jean Nouvel. Das bayrische Unternehmen bietet ganzheitliche Lösungen für Premiumwerkstoffe wie Corian, Parapan oder Holz mit einzigartiger Verarbeitungskompetenz in 3D. Bemerkenswert verbindet Hasenkopf Tradition und Innovation, Einzel- und Serienfertigung, Perfektion und Sympathie. Architekten, Designer und Schreiner sind gleichermaßen begeistert vom Know-how und der Innovations- kraft des Technologieführers.
Martin et Karczinski betreut Hasenkopf in allen strategischen Marken- und PR-Belangen. Die Resultate aus dem gemeinsam erarbeiteten Markensteuerrad geben zukünftig die Richtung für die gesamten Kommunikations- und Marketingaktivitäten vor und bilden die Basis für die visuelle Gestaltung des Erscheinungsbildes.
In zahlreichen Workshops wird der Übergang von Siemens Gigaset zu Gigaset vorbereitet - es bedarf konzeptioneller und strategischer Vorarbeit in vielen Bereichen. Neben dem Markenauftritt ist es vor allem das Produktportfolio, das die Inhalte der neuen Marke Gigaset erlebbar machen soll.˅
Ziel des neuen Mehrheitseigners Arques AG ist es, die Marktführerschaft im Premiumsegment weiter auszubauen und die ehemalige Marke des Siemens-Konzerns mit Niederlassungen in 17 Ländern zentraler zu steuern als bisher. Martin et Karczinski begleitet das Management u.a. bei der Entwicklung der internationalen Markenstrategie, gestaltet das neue Erscheinungsbild und bereitet die operative Umsetzung des Auftritts für Kunden in über 70 Ländern vor. Darüber hinaus berät Martin et Karczinski im Prozess der Produktdesign- entwicklung und stellt hier die Verwirklichung der neuen Positionierungs- inhalte sicher.
Euroboden steht für exklusiv sanierte Altbauwohnungen und zeitgemäße, neue Architektur mit hohem Stil- und Designanspruch in erstklassiger Lage und Ausstattung. ˅
Ziel war es, das Unternehmen am Markt der Bauträger als Premiumanbieter noch stärker zu differenzieren und einen stimmigen Gesamtauftritt für das Unternehmen zu schaffen. In der ersten Phase der Analyse wurde das Selbst- und Fremdbild des Unternehmens mittels Tiefeninterviews ermittelt. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für die außergewöhn- liche Positionierung und das elegante Erscheinungsbild.
Der Verkauf des Fensterprofilherstellers Thyssen Polymer an den belgischen Großkonzern Deceuninck hatte einen Identitätsverlust für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zur Folge. Martin et Karczinski erarbeitete in enger Abstimmung mit dem Management eine zukunftssichere Positionierung für Inoutic als Architekturmarke…˅
Dabei wurden Name, Erscheinungsbild, Kommunikation, Produkt und selbst die Mitarbeiter- und Preispolitik neu bestimmt. Martin et Karczinski entwickelt die Corporate Identity von Inoutic konsequent weiter – denn mittelfristiges Ziel ist die kommunikationsstrategische Annäherung an den belgischen Mutterkonzern.
Daikin ist weltweiter Marktführer im Bereich Airconditioning (Split- und VRV- Technologie). Die deutsche Tocher des Konzerns gründete 2007 einen neuen Unternehmenszweig für Luft / Wasser-Wärmepumpen. Den Prozess der Markenführung für »Altherma« (Claim: »Leben mit Luft und Liebe«) begann Martin et Karczinski mit der Analyse des Selbstbildes, der Wettbewerber sowie der Zielgruppen-Milieus.˅
In einem mehrtägigen Workshop wurden die Markeninhalte von Altherma erarbeitet und die Kommunikationsziele für die nächsten 24 Monate festgelegt. Mit der strategischen Neupositionierung platziert Daikin Germany die Marke Altherma als innovatives, preissensibles Produkt im Markt für regenerative Energien. Ein Produkt, das in Zeiten des Klimawandels unserer gesellschaft- lichen Verantwortung gerecht wird.
Die GP Solar GmbH, Tochter der international tätigen centrotherm photovoltaics AG, ist als Technologie- und Prozessberater ein wichtiger Partner für Hersteller von Solarzellen und -modulen. Vor kurzem erweiterte das Unternehmen sein Tätigkeitsfeld um die Entwicklung von Messtechniken. Martin et Karczinski hat diesen Brand-Extension-Prozess strategisch begleitet.˅
Der Leitgedanke, der hinter der neuen Markenarchitektur von GP Solar steht, lautet: »One day for one world«. Denn ein Tag Sonnenenergie kann den Primärenergiebedarf der ganzen Welt für ein ganzes Jahr abdecken. Aus dieser physikalischen Tatsache mehr Nutzen zu ziehen als bisher und so den wachsenden Energiebedarf auf ressourcenschonende, klimafreundliche Art zu decken – das ist die Vision von GP Solar. Martin et Karczinski unterstützte die Experten für Photovoltaik nicht nur bei der Analyse der Unternehmenskultur und der Formulierung dieses klaren Leitsatzes, sondern entwickelte auch eine neue Markenarchitektur für das Unternehmen. Anlass dazu war die Brand Extension, die Ausweitung des Leistungsspektrums von GP Solar. Das neue, auf die erweiterten Markeninhalte abgestimmte Corporate Design findet nun auf breiter Basis Anwendung: von der Geschäftsausstattung und der Webseite bis hin zu den Produkten der neu gegründeten Tochter GP Solar Inspect.
